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如何管理好一个团队?团队管理者必备秘籍

2013年09月11日 | 作者: 陈晟 | 分类: 销售技巧 | 

       创业,是人生最美好的开始。起点潜力爆发,稳住了,才能站住!可是如何才能有个完美的开始?首先要从如何管理好一个团队开始,一个团队人员管理好了,才有一股凝聚力,才能为企业团队创造更多价值。
如何管理好团队,团队合作很重要

如何管理好团队,团队合作很重要

如何管理好一个团队?


        首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。 

        第二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。 

        第三、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。

        第四、要人性化管理。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见,不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的。

        第五、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。

        第六、要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。要形成一个良好的沟通,要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与成员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。 

协调团队合作,定时进行培训

协调团队合作,定时进行培训

 


        第七、必须协调好团队之间的关系,把每个成员都当作朋友看待,让团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标。

管理团队时应该注意什么?


怎样管理好一个团队,除了以上几点外还需要继续探讨更多的办法,这样才能进步!
例如以下几点也是很重要的:

  1. 善于激励,鼓励成员,提高自信心;
  2. 有好对待,善于沟通,制造沟通氛围,让沟通成为习惯;
  3. 鼓励多学习,进步创造更好的团队;
  4. 勇于承担责任,谁负责谁解决;
  5. 要接纳人与人之间差异,用人所长的心胸;
  6. 心态放平,团队中只是分工不同,不是职位不同,平等对待;
  7. 充分发挥领导3大能力:权利,能力,魅力;
  8. 团队中有共同的工作目标:细化,量化;
  9. 团队共享,有好的资源必须共享出来大家一起共创佳绩!
好笔头-团队合作,团结就是力量

好笔头-团队合作,团结就是力量



如果后期加入团队,作为管理者,有怎么管理好一个团队呢?

简单几点: 

1、先融入然后再改造团队; 

2、明确团队的使命与愿景; 

3、与成员一起制定目标与计划; 

4、培养统合开放的沟通环境;

 5、最佳的团队规模,信任并授权;

 6、培养并教导员工七、公平合理的薪酬体系,并与考核业绩挂钩;

         作为管理者,应该有自己的思路,应该有自己管理的管理方式,也需要自己多思考如何去管理才能管理的更好!当然有时候会为了方便管理而寻找一款管理团队的工具,又该怎么去选择呢?首先至少要操作方便,功能实用吧!也可以用类似好笔头业务云笔记这种管客户管资源管团队的工具,来让管理更轻松。也希望有更好的管理方法能够大家一起分享,让团队更创佳绩!

本文章由 陈晟 于2013年09月11日发布在销售技巧分类下,
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